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团队建设:  以专业化发展方向为主,拟主分两个团队,营销团队和律师团队。营销团队负责开拓和发展案源,律师负责服务和维护客户而留住客户,以此为基础有序的发展和扩大律所的规模,使个人律所具备持续和长久发展的生命力。  制度建设:  鉴于个人律所的性质,更需要完善的管理制度,以降低可能存在的风险,拟制订的各项制度包括:  《案件登记制度》《案件质量跟踪制度》《档案管理制度》《律师助理、实习人员管理制度》《律师分配制度》《业务学习制度》《公章管理制度》《财务管理制度》《办公室管理制度》《行政人员管理制度》《考勤制度 |
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